Udvikling af evalueringsdesign og evalueringsforløb
Et godt evalueringsdesign og evalueringsforløb udgør fundamentet for den viden, I som organisation eller virksomhed har brug for. Både på den korte og den lange bane – og med både mindre og større evalueringsindsatser.
Et godt evalueringsdesign afspejler også, at alle faser af et projekt, indsatser og/eller aktiviteter er tænkt godt igennem ift. formål, målgrupper, metoder, måleparametre, leverancer, formidling og deling af den viden, I opnår fra en evalueringsindsats.
AS-analyse tilbyder
- Rådgivning, kvalificering og facilitering af udviklingen af et stærkt, realiserbart og direkte anvendeligt evalueringsdesign.
Det sikrer en tryghed i, at I ikke bruger unødige ressourcer (både økonomi og medarbejdertimer) på en evaluering - Sikre at få indarbejdet evaluering fra projektstart, så viden anvendes løbende i projektets fremdrift.
- Gennemførsel af evalueringer
Leverancetyper – eksempler
Evalueringsdesign eller plug and play
Afslutningen på et procesforløb – kort eller langt – vil altid være med en aftalt leverance fra mig. Typen kan variere, men vil ofte være en konkret køreplan for evalueringsforløbet hos jer med tydelige leverancer/milepæle, som I kan arbejde direkte videre med.
Jeg leverer også gerne en plug and play værktøjskasse i forhold til, hvordan I bedst arbejder med en specifik evaluering I jeres projekt eller tiltag. Med de rette værktøjer er I sikret et godt evalueringsforløb, hvor medarbejderne føler sig klædt på til en evalueringsindsats, der tager afsæt i målsætningerne for det konkrete projekt. Fokus vil altid være på at generere anvendeligt viden frem for “arkivviden”.
Virkningsevaluering
En virkningsevaluering giver viden om den virkning, en indsats eller aktivitet har for en målgruppe eller deltagere i en aktivitet. Og vil samtidigt fokusere på, hvilke såkaldte virksomme mekanismer, der har betydning for og får indsatser, aktiviteter og metoder til at virke. Herunder en opmærksomhed på, hvilke betingelser/forudsætninger, der skal være til stede i projektets og/eller aktiviteternes omgivelser for at have en virkning.
En virkningsevaluering vil typisk tage afsæt i et projekts forandringsteori, formål og målsætninger, og bliver tilrettelagt ud fra de specifikke aktiviteter, der finder sted. Den konkrete udformning, metoder og måleindikatorer aftales altid i tæt samarbejde mellem mig og jer.
I min tilgang til en virkningsevaluering er det væsentligt at:
1) Tilvejebringe viden og læring, der er direkte anvendelig i projektet løbende i projektperioden, og
2) Opnå viden om metoderne, der danner grundlag for både formidling og forankring af projektets læring og resultater efter projektperioden.
Analyse af data
AS-analyse tilbyder også gennemgang af rapporter for at finde relevant viden og opmærksomhedspunkter, der kan arbejdes videre med i organisationen: Hvad siger tallene i den rapport, vi har fået lavet? Hvordan kan vi bruge dem til at optimere vores indsats i organisationen? Hvordan bruger vi bedst den indsamlede viden om “børn og leg”? Hvad er der af særlige læringspunkter i årsrapporten fra vores samarbejdspartnere? Og hvordan får vi viden sat i spil i vores projekt, afdeling, strategi etc.?
Kontakt mig for nærmere information og et uforpligtende tilbud.