En god start og en god afslutning på et forløb er afgørende for anvendeligheden af den viden, der er opnået.
Jeg gør derfor allerede fra første møde meget ud af at snakke ønskede leverancer igennem med dig som kunde. Sammen finder vi ud af, om det fx er et sparringsmøde, oplæg, workshop eller forløb, der er behov for.
Uanset opgavetypen er du som kunde altid klar over, hvad du kan forvente, inden vi indgår en aftale om opgaven. Skulle der opstå nye/andre behov i forløbet, er der altid plads til justeringer undervejs.
Eksempler på leverancer inden for AS analyses konsulentydelser:
- Kvalificering af fondsansøgninger
- Facilitering af projektudvikling fra start til slut i et projektforløb eller dele af processen
- Workshop (intern eller ekstern)
- Temadag/medarbejderdag
- Kursusdag/undervisning (både fysisk og virtuelt), fx
- Bring projektviden i spil i hverdagen – forankring af projektviden
- Bliv en attraktiv samarbejdspartner for fonde
- Fundraising for begyndere og letøvede
- Projektudvikling og fundraising
- Kom i mål med din projektansøgning
- Sæt dig selv i spil som facilitator – personlig gennemslagskraft på en tryg måde
- Bestyrelseskurser/workshops
- Oplæg (intern eller ekstern)
- Antropologisk analyse (se eksempel på forankringsanalyse her)
- Procesdesign – en køreplan for forestående evaluering og/eller forankringsforløb
- Udførelse af evalueringer – overvejende kvalitative
- Formidlingsopgaver med særlig relevans for den visuelle kommunikation af et forløb eller lign.
Fx artikler baseret på evalueringsviden, statusnotat, rapport (m/u grafisk opsætning), billede/video materiale (i samarbejde med underleverandør).
De forskellige typer leverancer kan kombineres, justeres og skaleres efter aftale.